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INASP inicia gestão de UPA em Rosário do Catete com foco em melhorias e modernização

  • Foto do escritor: Luxo Aju
    Luxo Aju
  • há 12 minutos
  • 2 min de leitura

O Instituto Nacional de Apoio ao Serviço Público (INASP) assumiu a gestão da Unidade de Pronto Atendimento 24h Governador Dr. Edelzio Vieira de Melo, em Rosário do Catete. Desde o dia 2 de junho, a instituição atua no gerenciamento, na operacionalização e na execução das ações e serviços de saúde da unidade, em parceria com o Fundo Municipal de Saúde, após ser selecionada por meio de chamamento público realizado pela Prefeitura de Rosário do Catete.


À frente da unidade, o INASP trabalha na reorganização dos processos e fluxos de atendimento, além de promover melhorias na estrutura física, capacitação das equipes e modernização tecnológica. As mudanças estão sendo implementadas de forma planejada, sem comprometer o funcionamento da UPA, que permanece em operação 24 horas por dia.


Segundo o diretor da unidade, Isaac Henrique dos Santos, uma das primeiras medidas da nova gestão foi garantir as condições necessárias para o funcionamento do serviço. “Quando a gente assumiu, não encontramos alguns equipamentos necessários e também havia necessidade de recompor o estoque de medicamentos e insumos. Então, uma das primeiras providências foi providenciar a locação dos equipamentos e a aquisição dos medicamentos e materiais necessários para assegurar o funcionamento da UPA”, afirma.


A estrutura física também passa por melhorias. De acordo com o diretor, as primeiras intervenções começaram pela área externa e, posteriormente, devem avançar para os espaços internos. O planejamento prevê que os serviços sejam realizados por etapas, inclusive sala por sala, para reduzir impactos sobre o atendimento à população.


“Apesar do curto período de gestão, já foi possível promover mudanças em relação ao cenário encontrado no início da atuação. O nosso principal foco é melhorar a qualidade e, principalmente, a segurança assistencial. A gente quer melhorar os fluxos, diminuir o tempo de espera, qualificar a estrutura e também utilizar mais a tecnologia para acompanhar o atendimento e os indicadores”, afirma Isaac.

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